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              多大的的 陜煤建設召開三季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會 多大的的

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              時間: 多大的的 2021-10-23 多大的的   單位(部門): 多大的的 黨委工作部 多大的的   作者: 多大的的 劉曉寧 多大的的   點擊:載入中...

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              10月23日,陜煤建設以視頻會議形式召開2021年三季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會。集團領導寧興剛、王明智、侯本英、贠公法、司正林、王寧、楊讓順,準高級管理人員、總部各部門負責人、所屬單位黨政主要負責人、經營副總、財務部長及部分職工代表參加會議。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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              寧興剛出席會議并講話,他表示,今天的會議內容豐富,點評中肯、總結到位、部署全面,達到了會議預期效果。針對前三季度生產經營狀況,他指出,現階段總體態勢發展乏力,形勢不容樂觀,主要呈現為“兩高三低”的態勢。即:“兩高”:應收款占比高、暫估收入高;“三低”:收入增長比較低、利潤對比同期降低、工程承攬對比同期降低。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              結合當前形勢,他強調:一要鞏固市場開發龍頭地位。結合前三季度市場開發情況,主要存在全員承攬作用發揮不明顯、“劃域承建”和“四個跟進”成效不顯著、四個綜合類公司任務完成差距較大三方面;二要加快結決算和債權清收。在確保安全、環保、質量的前提條件下,資金回收成為最大風險,要以抓鐵有痕的狠勁和釘釘子的精神一起抓、一起解決結算和債權清收問題,進一步加大結算和清收力度;三要提升內部管理。研判當前發展形勢,主要在安全、質量、工期、成本管理、竣工決算等方面存在亟待解決的問題和短板;四要加強隊伍建設。要注重加強成熟人才引進,人員素質提升,事業心、責任心、工作作風養成,領導干部關鍵作用發揮,統籌兼顧、協調推進,力爭實現隊伍建設效用的最大化。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              針對廉潔自律方面,他強調:要繼續堅持執行黨委建制單位“年度不能零辦案”的剛性要求和“虧損追責”鐵律,不折不扣地堅持實施所屬單位黨政負責人離任、任中審計,開展責任追究,引導黨員領導干部依法依規行權履責;持續強化執紀問責,嚴格執行新出臺的涉訴案件責任追究辦法,以實現案件管理“減存量、控增量”的目標,使企業輕裝上陣。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              最后他要求:各單位對前半年的工作完成情況和存在的問題,以及對照各項指標存在的差距,要認真進行研判,制定有力有效的保障措施,全面完成全年各項目標任務。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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              王明智講話并指出,2021年是建設集團進入“十四五”新發展階段,實施“1321”新發展目標,構建“超百億、爭第一”新發展格局的開局之年。前三季度,在克服疫情、十四運等帶來的影響,搶抓先機、承壓前行,保持了逆勢增長的良好態勢,各項工作邁上了新臺階,經濟發展呈現出穩中有進、穩中向好的良好局面。同時,對當前面臨的問題和挑戰進行了分析,具體表現:市場開拓后勁不足,工程承攬質量尚待提高、基礎管理薄弱,發展不平衡、不充分的問題依然突出、歷史遺留問題多,債權清收難度大、現金流緊張,制約著公司的高質量發展四個方面。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              結合前三季度經營情況,提出七方面工作要求:一是在市場開發上發力,力爭實現“量質齊升”;二是在安全生產上發力,確保實現“雙零”目標;三是在精細化管理上發力,不斷提高運行效益;四是在工程款清收上發力,保障平穩運行;五是在防范化解重大風險上發力,促進規范經營;六是在改進作風上發力,匯聚強大的發展氣場;七是統籌今年整體收盤工作,提前謀劃明年工作。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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              侯本英主持會議并要求:各單位要認真貫徹落實本次會議精神,借助追趕超越點評會平臺,相互交流、學習借鑒、取長補短,不斷推進各項工作再上新臺階,把高質量發展落到實處。同時,要求各單位在最后兩個月奮戰的關鍵期和決勝期,要緊盯全年目標任務,積極擔當作為,強化責任落實,從嚴抓好安全管理與疫情防控,全力以赴向“超百億、爭第一”目標沖刺。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              會上,財務總監、總會計師贠公法傳達學習了陜煤集團2021年第二次追趕超越匯報點評會、三項制度改革推進會暨三季度經濟運行分析會精神,報告了建設集團2021年三季度經營工作情況,通報了2021年各單位前三季度經營指標完成情況;總法律顧問、副總師馬剛虎通報了追趕超越評議結果。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              在“追趕超越”工作匯報中,天工公司、設備租賃公司、咸陽分公司、綠宇明光公司、銅煤公司、新城公司、物資公司、礦建二公司、礦建三公司、煤礦運營服務分公司10家基層單位負責人及總部黨委工作部、綜合管理部、生產技術部、安全環保部、市場開發部、投資與海外業務部、財務資產部、企業管理部、人力資源部9個部門負責人分別進行了追趕超越工作匯報。公司領導班子成員、準高級管理人員分別對匯報單位及部門進行了點評。隨后,就匯報情況進行了網上評議。eiv陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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